奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌?；赝?022年,劉化公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統(tǒng)領,以高質量發(fā)展為目標,著力推行“黨建+”融合模式,推動黨建工作與安全環(huán)保生產經營目標銜接、過程融合、同步落實,為公司高質量發(fā)展提供了堅強保證和持久動力。

思想引領,筑牢組織根基。公司黨委始終把旗幟鮮明講政治貫穿公司黨的建設和改革發(fā)展全過程,切實發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的領導核心作用,全力夯實基層黨建基礎,對標對表黨支部建設標準化工作,適時調整和優(yōu)化黨組織設置。認真貫徹落實“第一議題”制度,堅持第一時間學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,及時傳達學習黨的二十大精神,結合公司實際,制定印發(fā)學習貫徹實施方案,厚植“在政治中找發(fā)展方向、在理論中找實踐途徑、在發(fā)展中站好政治立場”的黨建優(yōu)勢,為推動公司高質量發(fā)展賦能續(xù)航。

創(chuàng)新載體,激發(fā)黨建活力。深入貫徹習近平總書記關于安全生產和環(huán)境保護重要論述,認真貫徹落實國家、省、州、縣及靖煤集團關于安全生產決策部署,以黨建引領助力安全管理“提檔升級”。支委會研究安全問題,黨員大會、黨小組會議討論安全內容。以“黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章”為目標,以“安全生產”為支部組織生活的重要議題,講好專題黨課。以“主題黨日”為載體,黨員牽頭對安全生產的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行徹底排查治理,確保了公司安全生產穩(wěn)定可靠,有效推進了黨建工作與安全生產工作相融相通。

多措并舉,注重活動成效。深入貫徹習近平總書記關于安全生產系列重要講話精神,嚴格落實靖煤集團“十二條具體措施”,深化“黨建+”工作模式,從黨委、黨支部、黨員三個層面,大力推動“黨建引領示范、強化自?；ケＢ摫！⒍沤^零星事故”專項活動常態(tài)化長效化開展。扎實開展百日安全、“安全生產月”、“安康杯”、以班組為單位組織召開安全生活會等各項安全活動。與此同時,開展全員安全風險分級管控,建立、完善安全風險管控體系,抓好全員安全風險辨識,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,切實將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”,促進安全生產形勢持續(xù)向好。

優(yōu)化管理,降本提質增效。劉化公司牢牢把握降本提質增效的主基調不放松,著力在鞏固降本提質增效成果上下功夫,在優(yōu)化管理中持續(xù)精準發(fā)力。深入開展對標精細化管理,找準降耗節(jié)點,嚴格控制關鍵可控成本。以優(yōu)化工藝結構、深挖設備潛力為抓手,以保證質量為中心,以管理創(chuàng)新成果為試點,建立獎罰分明的激勵機制,通過開展化工大輪班競賽和“人人都是班組長”活動,激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性,確保生產系統(tǒng)安全平穩(wěn)、高效低耗運行。截止11月底合成氨綜合能耗指標1180kgce/T(累計),較去年同期下降4kgce/T,生產經營利潤較去年同期同口徑增長23.22%,在崗職工人均收入較去年增長1.07萬元,實現了經營效益穩(wěn)步增長,職工收入穩(wěn)步提升。

培訓教育,提升綜合素質。緊緊圍繞公司生產經營目標和任務,采取“引進來、走出去”雙結合的培訓方式,一方面緊貼公司發(fā)展的需要和要求,有針對性的組織開展全員安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)病防治、專業(yè)技能系列培訓及事故案例警示教育。另一方面,根據靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項目建設的計劃,安排部分員工先期進行理論及實操培訓,為新項目開車一次成功、順利投產打下堅實基礎,做到培訓有計劃、有安排、有組織、有實施、有成效。

強化監(jiān)督,淬煉作風建設。劉化公司黨委積極落實主體責任,始終堅全面從嚴治黨、依規(guī)依紀依法治企,狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作。認真部署會議集中約談,關鍵崗位日常約談及黨風廉政建設工作約談。集中觀看廉潔教育片、微信平臺推送黨風廉政建設反腐敗專題片。開展違反中央八項規(guī)定精神問題自查自糾、紀檢監(jiān)察信訪舉報線上宣傳活動,進一步淬煉黨員干部作風,營造了風清氣正的生態(tài)環(huán)境。