根據(jù)公司3月25日周一調(diào)度會上董事長佟繼成同志關(guān)于嚴格管理、創(chuàng)新管理、提高基層單位自主管理水平的會議精神，企管部與黨群部就加強基礎(chǔ)管理工作、提高各單位自主管理水平進行了安排和部署。

    3月28日下午14時，企管部會同黨群部在安環(huán)部電教室組織召開了生產(chǎn)系統(tǒng)各單位行政一把手、單位副職、技術(shù)員及班組長50余人參加的動力廠基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗交流會，集團公司總經(jīng)理余聯(lián)勇、常務副總經(jīng)理郭文斌、黨委副書記赫代聰參加了交流會。會上，動力廠從廠長、副廠長、技術(shù)員、班組長四個層面分別介紹了多年來在基礎(chǔ)管理工作中的一些好的做法、取得的成績和經(jīng)驗總結(jié)。公司領(lǐng)導余聯(lián)勇、郭文斌、赫代聰分別作了重要講話，結(jié)合自己參加交流會的感受分別就今后嚴格管理、創(chuàng)新管理、提高基層單位自主管理水平提出了更加明確和具體的要求，動力廠基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗交流會達到了預期的目的。

    4月9日、4月23日、4月25日企管部分別組織空分車間、尿素車間到合成氨車間；合成氨車間、供水車間到動力廠；動力廠、成品車間到尿素車間進行基礎(chǔ)管理互查互學、經(jīng)驗交流活動，單位行政一把手、副主任、技術(shù)員、班組長和職工代表各層次人員參加本次活動，互查互學活動按被檢查單位領(lǐng)導介紹本單位管理特色和亮點、現(xiàn)場翻閱查看管理臺賬、生產(chǎn)現(xiàn)場走動檢查、參加活動人員總結(jié)點評、車間領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言及企管部最后總結(jié)的程序進行，參加人員本著互幫、互查，互相學習、取長補短、共同提高的思想，客觀、公正、認真地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的建議、汲取的經(jīng)驗和學到的長處等進行了總結(jié)發(fā)言，并紛紛表示將所學到的好的做法和經(jīng)驗用于今后的管理中，作為基礎(chǔ)管理持續(xù)改進起點和目標，以進一步提高基礎(chǔ)管理能力和水平.