集團公司下發(fā)安全標準化宣貫材料后，建安公司利用每周二安全例會的時間組織全體職工認真學習，了解和掌握安全標準化宣貫材料的實質內容。通過學習，使建安公司職工深入了解了集團公司的安全生產方針和安全管理理念，認識到了落實安全標準化工作的重要性。

集團公司將安全標準化工作目標進行了逐級分解，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間，直至崗位上的每一個人。實施安全標準化目的在于規(guī)范企業(yè)安全行為，建立健全具有權威性、高效率的安全生產管理體系，增強全員安全生產意識。制定安全標準化是適應安全生產形勢和安全管理的需要，同時也是預防和減少事故，保護從業(yè)者生命和財產安全的需要，全面貫徹“堅持安全第一、實行全員參與、完善保障措施、落實防治結合、加強科學管理、確保持續(xù)改進”的方針，深入持久地開展安全標準化工作，進一步落實安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，全面提升集團公司安全生產管理水平，使集團公司安全生產管理系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。
    安全標準化工作重在全面落實，全員參與。為更好地落實此項工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，公司總經理助理兼建安公司經理楊治國召開了專題會議，對相關工作做了具體的安排部署，他要求周二安全例會時間，從分公司領導到班組員工共同學習交流，學習安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。同時還鼓勵大家提高安全作業(yè)水平，了解安全標準化的內涵，要做到全員、全過程、全方位、全天候地得到貫徹實施。3月21日，集團公司就安全標準化內容的落實情況對建安公司進行了考核?？己苏嬲哪康脑谟谧寙T工要積極能動地去做，與實際相結合，解決認識不到位的問題，克服安全標準化落實與實際工作兩張皮的現象。

安全生產沒有終點，必須長抓不懈。建安公司借安全標準化學習落實的東風，加大安全生產宣傳力度，提高職工安全意識，變“要我安全”為“我要安全”和“我會安全”，讓職工把安全帶上崗，把幸福帶回家。