自集團(tuán)兩會(huì)及公司十一屆四次職代會(huì)精神宣貫以來(lái)，儀表車間認(rèn)真組織全體人員，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神要求，認(rèn)真落實(shí)并展開了儀表車間各項(xiàng)工作，以實(shí)際工作積極踐行集團(tuán)公司“直面困難，逆勢(shì)突圍“的會(huì)議要求精神。

首先，要求車間各崗位、各班組人員加強(qiáng)各自區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置儀表的檢修與維護(hù)工作，加值班管理，加強(qiáng)巡檢、認(rèn)真排查隱患。其次，認(rèn)真籌備并做好當(dāng)前的各項(xiàng)儀表技改工作。三、積極開展第一個(gè)百日安全活動(dòng)，1、2月份儀表各班組共排查各類隱患49項(xiàng)，有效促進(jìn)儀表正常維護(hù)工作。同時(shí)，積極開展儀表車間挖潛降本活動(dòng)，避免了原料介質(zhì)的不必要浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本。四、大力宣傳“無(wú)計(jì)劃停車就是事故”理念，加強(qiáng)了儀表檢修質(zhì)量的管理，強(qiáng)化了儀表預(yù)見(jiàn)性管理，積極實(shí)現(xiàn)儀表事故隱患的超前防控；真正做到安全工作受控，環(huán)保工作受控。

（儀表車間    戚世明）