1月25日，集團公司在迎賓樓五樓會議室召開2015年經濟運行工作總結暨2016年經濟工作安排會議。公司領導、機關部門負責人、各單位和子公司行政一把手，部分班組長、職工代表等100余人參加了會議。會議由公司總經理郭文斌主持。

經濟運行會上，公司資產運營部負責人對2015年公司財務狀況以及全年經營管理中存在的主要問題和風險進行了總結,并對2016年度經營工作提出了重點建議。綜合管理部負責人就經濟運行工作進行了專題匯報，對2015年經濟運行工作進行了總結，對2015年經濟工作進行了安排和部署。

一年來，公司面對持續(xù)低迷、不斷下行的化肥市場壓力，持續(xù)緊張的資金困境，以及生產經營、項目建設兩頭兼顧的生產實際。但在靖煤集團大力支持下，公司廣大干部職工攻堅克難，內抓管理，外拓市場，適時調整產品品種，強化市場營銷管理，全力推進節(jié)能降耗、降本增效工作，取得了“安全環(huán)保嚴格受控，產品產量再創(chuàng)歷史新高，綜合能耗創(chuàng)歷史最好水平,成本管控成效顯著，資金融通滿足保障，營銷工作產銷平衡，重點項目建成投產”的較好成績。

會議提出了2016年經濟運行工作建議：即抓好安全生產工作，確保全年安全管理目標順利實現(xiàn)；抓好成本管控工作，進一步降低各項成本費用；抓好產品銷售工作，爭取產品優(yōu)價銷售；以資金為核心，保證企業(yè)現(xiàn)金流正常運轉；積極推進煤化工項目建設，促進企業(yè)轉型發(fā)展；以人力資源配置為突破口，推進人事制度改革；狠抓職工技能提升和業(yè)務培訓工作；進一步推進基礎管理工作，全面提高企業(yè)管理效能；抓好職工思想工作，創(chuàng)建和諧社區(qū)

公司董事長佟繼成、總經理郭文斌對2016年經濟運行工作提出了具體要求，并確定了2016年公司工作的總方針、總基調、總體思路和工作的重點。同時希望全公司員工團結一心，抱團取暖，共渡難關！在艱難困境中，逆勢突圍，再戰(zhàn)關隘，順利走過2016年。

                            （文  吳春蘭）