在肯定成績(jī)的同時(shí)，梁習(xí)明指出劉化公司也存在安全環(huán)保工作仍有不足、內(nèi)控制度建設(shè)仍需進(jìn)一步完善、營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新不夠、項(xiàng)目建設(shè)還需不斷規(guī)范、財(cái)務(wù)制度管理不夠規(guī)范、資金緊控，融資成本高、國(guó)企改革力度進(jìn)一步加大、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位等不足。

在全面剖析國(guó)內(nèi)政策、市場(chǎng)有利因素的基礎(chǔ)上，梁習(xí)明強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)提出的統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，渡危求進(jìn)的工作思路，堅(jiān)決落實(shí)好穩(wěn)產(chǎn)量、控價(jià)格、降成本、保銷(xiāo)量、抓質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、促回款的戰(zhàn)略舉措，舉全公司之力，聚全員之智，戰(zhàn)勝困難，走出困境，就做好今后重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一要團(tuán)結(jié)一心，渡危求進(jìn)，戰(zhàn)勝困難，確保年初確定的目標(biāo)順利完成。要積極搶占市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品，加快白銀工業(yè)園硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)，在不利中看到有利的前景；二是打好安環(huán)翻身仗，確保實(shí)現(xiàn)零事件、零事故。梁習(xí)明強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，越是困難時(shí)期越要抓好安環(huán)工作、抓不好安環(huán)工作越困難的理念。要以積累的好經(jīng)驗(yàn)為抓手，全面提高安全管理水平；三是千方百計(jì)降成本。采用新技術(shù)、新方法，不斷創(chuàng)新，不斷探索。力爭(zhēng)降消耗、降成本、控流失、增效益；四要抓好營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)困難要樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，要有戰(zhàn)勝困難的意志。全力以赴打開(kāi)局面，走出困境；五要千方百計(jì)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的基礎(chǔ)，要切實(shí)抓好班子團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍建設(shè)，全體中層干部要忠于職守，關(guān)注關(guān)心困難職工和弱勢(shì)群體，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定；六要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在抓好本質(zhì)工作的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。要對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，從嚴(yán)要求，從實(shí)著手，廉潔自律，勤業(yè)敬業(yè)，常懷感恩之心，守規(guī)矩，講紀(jì)律，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)走出困境，開(kāi)創(chuàng)劉化的美好的發(fā)展明天。

梁習(xí)明的講話立足實(shí)際，旁征博引，客觀務(wù)實(shí)，語(yǔ)言樸實(shí)，對(duì)劉化的發(fā)展有極強(qiáng)的指導(dǎo)性，極大鼓舞了現(xiàn)場(chǎng)干部職工，贏得了熱烈的掌聲。

總經(jīng)理李俊明對(duì)劉化公司各項(xiàng)工作給予肯定。指出，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的影響，化肥與煤炭一樣，遇到了市場(chǎng)低迷、價(jià)格下跌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難。但劉化公司積極應(yīng)對(duì)，整體工作向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保均處在受控狀態(tài)。一是班子團(tuán)結(jié)，凝聚力、向心力和控制力整體持續(xù)增強(qiáng)。二是干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是安全環(huán)保基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。四是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售效果明顯。五是白銀項(xiàng)目續(xù)建工程進(jìn)展順利。

李俊明要求劉化公司上下一要加強(qiáng)安全和環(huán)保工作。化工企業(yè)安全環(huán)保是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，絕不能放松；二要加強(qiáng)成本管控，完成全年目標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定是各項(xiàng)工作的重中之重，要統(tǒng)一部署，抓緊抓好；三要在困難條件下，全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共度經(jīng)營(yíng)艱難期；四要加快推進(jìn)白銀25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目按期完成。這不僅代表著劉化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步，也引領(lǐng)著靖煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心，是對(duì)劉化和靖煤職工的鼓舞；五要積極探索和推進(jìn)煤化工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

會(huì)上，劉化公司董事長(zhǎng)佟繼成從2014年以來(lái)企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)情況、目前面臨的突出問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施及2015年下半年工作的重點(diǎn)等三個(gè)方面向與會(huì)人員作了匯報(bào)。表示將在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，緊緊圍繞“全力以赴保運(yùn)營(yíng)，逆勢(shì)突圍促轉(zhuǎn)型”這根主線，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)。

總工程師高小明主持會(huì)議并作總結(jié)講話。要求與會(huì)人員將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，做到深入人心，融會(huì)貫通，并落實(shí)到具體行動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出不懈努力。

劉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部、生產(chǎn)骨干和職工代表120多人參加會(huì)議。

                         （黨群工作部  謝曉華）