靖煤總部在安排部署2014年安全工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)指出全方位開展“安全攻堅(jiān)年”活動(dòng)，我們要嚴(yán)格按照總部部署，結(jié)合劉化化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，借風(fēng)促力，完成安全管理的攻堅(jiān)任務(wù)。2013年12月31日，我參加了靖煤集團(tuán)安全工作會(huì)議，代表公司簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書?，F(xiàn)結(jié)合總部安全工作會(huì)議精神要求和化工生產(chǎn)的實(shí)際情況講幾點(diǎn)意見。

    一、緊盯目標(biāo)，始終繃緊安全這根弦

    杜絕死亡事故，杜絕重傷事故，千人輕傷率控制在1‰以下，這是我們2014年必須完成的剛性指標(biāo)?？偛靠己瞬块T有一套完整的考核細(xì)則，安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，今年干部職工的收入都會(huì)受到影響，化工行業(yè)是高危行業(yè)，更要不折不扣地分解安全責(zé)任，要完成以上安全生產(chǎn)指標(biāo)，我們必須在新年伊始就得繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

    二、對照指標(biāo)，完善公司的安全管理制度

    本著“三統(tǒng)一”的原則，逐項(xiàng)對照總部標(biāo)準(zhǔn)，完善公司安全管理制度，我們走過了47年的歷程，我們有一整套安全管理的制度和辦法，但在新形勢下，要結(jié)合靖煤集團(tuán)安全管理制度，緊密結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)，要把新內(nèi)容、新要求增加進(jìn)來，盡快完善公司現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)范，做到有章可循。

    三、黨政同責(zé)，形成人人重視安全的良好氛圍

    安全工作人人有責(zé)，必須建立黨政同責(zé)制度，齊抓共管的考評體系。脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，黨務(wù)工作就是無本之木，把新內(nèi)容要增加進(jìn)來，這對企業(yè)的發(fā)展和健康成長是有利的，這也是國家的要求。要把安全目標(biāo)層層進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任，形成人人重視安全的工作氛圍。

四、強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制

    安全工作的重點(diǎn)在制度，核心在強(qiáng)化執(zhí)行力，今年是集團(tuán)的“安全攻堅(jiān)年”，對劉化而言，攻堅(jiān)的核心在執(zhí)行力，要切實(shí)通過細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，抓出實(shí)效，對發(fā)生事故的單位要嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)肅追責(zé)，該降職的降職，該免職的免職，做到在制度面前人人平等，要以剛性執(zhí)行力確保制度的落實(shí)。   

    五、細(xì)化目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

    要有創(chuàng)新精神，要細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，與各單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核，不留死角，切實(shí)把安全目標(biāo)分解到基層，把安全責(zé)任落到實(shí)處，安全管理工作就應(yīng)有獎(jiǎng)有罰，有關(guān)部門要拿出意見辦法。

    2014年，安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)都非常重，今年所有的工作都要與靖煤集團(tuán)并軌，集團(tuán)總部在動(dòng)態(tài)監(jiān)控著劉化的運(yùn)行，不能放棄化工行業(yè)的自主管理理念，希望2014年公司的安全管理有質(zhì)的飛躍，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。