2月3日，在中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)來臨之際，靖煤集團(tuán)黨委常委、總工程師高小明、電化部部長王江代表靖煤集團(tuán)來公司慰問干部職工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

靖煤集團(tuán)黨委常委、總工程師高小明首先代表靖煤集團(tuán)黨政工組織給公司的干部職工送上了節(jié)日的祝福，向全體職工及家屬表示最親切的慰問。

公司總經(jīng)理、總工程師郭文斌代表公司對靖煤集團(tuán)的關(guān)心表示感謝，同時(shí)對春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、社區(qū)治安、廠部值班、新天值守等工作的安排情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。

公司董事長、黨委書記佟繼成對公司下一步的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。一是抓住安全環(huán)保不放松，公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司1號文件精神，同時(shí)也對第一個(gè)100天進(jìn)行了詳細(xì)部署，節(jié)日期間，更是對全公司的重要部位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對查出的隱患要求抓緊整改落實(shí)。二是做好經(jīng)營銷售，雖然現(xiàn)階段市場不景氣，但是新產(chǎn)品讓我們有了新動(dòng)力，銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。三是確保資金是核心，2016年，劉化公司必須付出百分百的努力，確保資金鏈不斷裂。

隨后公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓振江及綜合部負(fù)責(zé)人對公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和人力資源配置情況進(jìn)行了匯報(bào)。

高小明對公司的工作給予了肯定，同時(shí)對公司的下一步工作提出了要求。一是變思路，現(xiàn)階段面臨的困難和問題都比較艱巨，市場仍不明朗，但是各方的觀念都放生了巨大變化，從“賣方市場”走向了“買方市場”，要渡難關(guān)，必須變思路。二是降成本，天然氣價(jià)格仍有下降空間，國家的政策是允許的，電價(jià)政策也在調(diào)整，我們要加大力度，保證質(zhì)量等優(yōu)勢的同時(shí)，確保成本優(yōu)勢。三是促營銷，要通過多種渠道進(jìn)行宣傳，要讓新產(chǎn)品進(jìn)入市場，充分發(fā)揮優(yōu)勢。四是保資金，資金制約發(fā)展，目前面臨困難巨大，我們要把有限的資金運(yùn)用到關(guān)鍵部位，保證資金不斷鏈。

高小明強(qiáng)調(diào)，雖然當(dāng)前形勢所迫，我們要面對諸多困難，但是2016年我們也要看到機(jī)遇，希望公司廣大干部職工相信自己的努力，更要相信靖煤集團(tuán)的大力支持。

最后高小明衷心的祝愿公司廣大干部職工新春愉快，闔家歡樂！

隨后集團(tuán)公司黨委常委、總工程師高小明、電化部部長王江在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同下到各基層車間對節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位的干部職工進(jìn)行慰問。

（文  常新博）