7月12日，靖煤集團二季度電化專業(yè)例會在劉化公司迎賓樓三樓會議室召開，靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀出席了會議。靖煤集團發(fā)展規(guī)劃部、電力化工部、駐劉化安監(jiān)站和白銀熱電公司、劉化公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員參加了會議。會議由電力化工部部長王江主持。

會上，劉化公司和白銀熱電公司分別就本單位二季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修、經(jīng)營銷售、項目建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作和二季度重點工作及減虧控虧措施做了詳細匯報和分析。

                                                                                               （圖為會議現(xiàn)場）

電力化工部部長王江對白銀熱電公司和劉化公司二季度完成指標(biāo)、消耗控制、項目建設(shè)、安環(huán)管控、雨季“三防”等工作中的亮點和不足之處進行了點評，并就三季度重點工作提出具體要求。

                                                            （圖為靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀講話）

財務(wù)總監(jiān)劉永翀就三季度工作做出以下安排，一是繼續(xù)落實好集團公司安全環(huán)保工作要求，持之以恒抓好安全環(huán)保工作，重點是抓好制度落實、過程管控和現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二是劉化公司立足當(dāng)前供氣形勢，做好生產(chǎn)優(yōu)化工作，同時在天然氣供氣量協(xié)調(diào)方面要加大力度，及時向集團公司詳細匯報工作開展情況，確保將因限氣調(diào)峰造成的不利影響降到最低。三是要積極做好煤化工項目的前期調(diào)研工作，設(shè)定項目推進時間表，合理統(tǒng)籌，使各項前期準(zhǔn)備工作有序展開。四是按照集團公司要求，切實落實項目建設(shè)和項目管理方面的具體工作，并督促施工方按照既定工期加快施工進度，保證項目建設(shè)按時完成。五是結(jié)合劉化公司自身有利因素，統(tǒng)籌考慮，加大復(fù)合肥市場培育和產(chǎn)品銷售力度，針對省內(nèi)和省外市場不同特點，制定相應(yīng)可行的具體措施，實現(xiàn)產(chǎn)銷渠道順暢的目標(biāo)。

（黨委工作部）