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突出重點(diǎn)嚴(yán)把控 實(shí)現(xiàn)裝置順利復(fù)工
2018-03-07 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

隨著煤改氣新增天然氣需求集中釋放,從20171211日開始,公司原料天然氣日供應(yīng)量15萬(wàn)立方米左右,僅能維持裝置低負(fù)荷運(yùn)行,面對(duì)氣源的限制,公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式,停用了轉(zhuǎn)化、尿素、18000空分、甲醇等裝置。

春節(jié)過(guò)后,隨著氣候逐漸變暖,供暖所需天然氣用量降低及分配更加合理化,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),公司原料天然氣日供應(yīng)量增加到40萬(wàn)立方米,具備了裝置增加負(fù)荷生產(chǎn)的條件。同時(shí)臨近春播季節(jié),尿素需求量在全國(guó)大范圍內(nèi)也將陸續(xù)提高。公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)部署,各單位淡化節(jié)日氣氛,廣泛深入開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員和工作安排,及時(shí)調(diào)整心態(tài),迅速?gòu)拇汗?jié)小長(zhǎng)假的休息狀態(tài)中走出來(lái),做到人員、思想、責(zé)任三到位,以積極的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)為裝置復(fù)工做好準(zhǔn)備。

復(fù)工階段歷來(lái)是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期,公司多次召開專題會(huì)安排部署復(fù)工安全工作,提高政治站位,統(tǒng)一思想,按照安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的思路,及時(shí)與靖煤集團(tuán)聯(lián)系上報(bào),從復(fù)工方案制定、現(xiàn)象進(jìn)度安排、生產(chǎn)原料準(zhǔn)備、裝置安全評(píng)估、開車過(guò)程管控、返聘人員培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、產(chǎn)品銷售籌劃等方面入手,總結(jié)借鑒2017年復(fù)工期間出現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三抓整改。認(rèn)真分析復(fù)工期間各種危險(xiǎn)因素,對(duì)安全環(huán)保緊盯不放,把主體責(zé)任真正落到每一個(gè)崗位、班組、車間和每一個(gè)環(huán)節(jié),各部門加強(qiáng)信息的溝通、共享,做到及時(shí)反應(yīng),快速處理,確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能夠一次開車成功。

按照公司的部署安排,各單位牢固樹立全廠一盤棋的思想,根據(jù)復(fù)工工作方案、工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)策劃、精心組織、嚴(yán)細(xì)控制,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保信息暢通有效。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,按照裝置開車流程,集中精力守好重點(diǎn)時(shí)段,看好重點(diǎn)崗位,開好重點(diǎn)設(shè)備,機(jī)電儀化各專業(yè)密切配合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情,能夠做到科學(xué)應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善處置。在公司全體干部職工的不懈努力下,各裝置開車過(guò)程順利,35日,生產(chǎn)系統(tǒng)全面順利復(fù)工,生產(chǎn)出合格的尿素產(chǎn)品。

本次裝置全面復(fù)工是在公司上下學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十六屆五次職代會(huì)精神的情況下進(jìn)行的,裝置一次性開車成功,凝結(jié)著全體劉化人的默默堅(jiān)守與執(zhí)著付出,展示出一份亮眼的成績(jī)單。經(jīng)歷了2016年停產(chǎn)放假的陣痛,全體職工對(duì)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)更加珍惜,經(jīng)過(guò)2017年的努力,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向著利好的發(fā)現(xiàn)發(fā)展,通過(guò)有效開展形勢(shì)任務(wù)教育,職工的信心得到恢復(fù)性增長(zhǎng),職工思想發(fā)生了根本性變化。自1211日限氣的那一天開始,公司上下在做好冬季計(jì)劃?rùn)z修為下一步穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)積蓄力量的同時(shí),都在持續(xù)關(guān)注著公司天然氣供應(yīng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)與靖煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次到天然氣公司協(xié)調(diào),積極努力爭(zhēng)取氣源,想職工之所想,急職工之所急,公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)就像一道道無(wú)聲的命令激發(fā)著全體職工的工作熱情,任勞任怨,盡心盡力,在本次復(fù)工過(guò)程中得到了很好的體現(xiàn)。

2018年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體上下要凝心聚力,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)提高執(zhí)行力,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,大力開展節(jié)能降耗,在冬季計(jì)劃?rùn)z修的基礎(chǔ)上,保證裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的化工板塊扭虧增盈的總目標(biāo)努力奮斗。

    (黨委工作部)