3月16日上午，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，劉化公司第十三屆一次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)在迎賓樓五樓會(huì)議室隆重召開。劉化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共120余人參加會(huì)議。會(huì)議由劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志主持。

     會(huì)議分預(yù)備會(huì)議、正式會(huì)議兩個(gè)階段進(jìn)行。在預(yù)備會(huì)上，代表們審議通過了大會(huì)主席團(tuán)、秘書長、副秘書長名單，以及籌備工作情況、大會(huì)議程和工會(huì)委員會(huì)成員名單、工會(huì)委員會(huì)下設(shè)的五個(gè)委員會(huì)成員名單及職代會(huì)下設(shè)的五個(gè)專門工作委員會(huì)名單，為正式會(huì)議的順利召開做好了充分準(zhǔn)備。

      在正式會(huì)議上，會(huì)議聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程同志作的《強(qiáng)化安全主體安全責(zé)任，提升精細(xì)管理水平，為全面決勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗》工作報(bào)告。報(bào)告從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全環(huán)保嚴(yán)格受控；突出過程控制，生產(chǎn)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)高效；借助政策東風(fēng)，“三項(xiàng)制度改革”深入推進(jìn)；推行精細(xì)管理，成本管控彰顯效能；排難創(chuàng)新，營銷格局重塑完成等六個(gè)方面總結(jié)了2017年公司的主要工作和取得的成效，指出2017年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。報(bào)告分析了今后一段時(shí)期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素，同時(shí)確定了2018公司方針和工作目標(biāo)任務(wù)。

     周程指出，為了完成2018年目標(biāo)任務(wù)，必須重點(diǎn)做好堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任，全面提升安全環(huán)保管理基礎(chǔ)；突出過程管控策略，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理水平；緊抓市場調(diào)整機(jī)遇，全面拓展多元化產(chǎn)品銷售渠道；切實(shí)做好獨(dú)立核算經(jīng)營，全面抓好子分公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效；注重全員素質(zhì)提升，全面強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面鞏固公司經(jīng)營發(fā)展軟實(shí)力等六個(gè)方面的工作。

      周程強(qiáng)調(diào)，站在改革發(fā)展新時(shí)代的潮頭，我們要凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹十九大精神，腳踏實(shí)地，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為全面決勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗。

                                                                                 圖為會(huì)議現(xiàn)場

                                                  圖為黨委副書記、總經(jīng)理周程作行政工作報(bào)告

       會(huì)議審議并以舉手表決、鼓掌通過的方式通過了劉化公司十三屆一次職代會(huì)《關(guān)于公司行政工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于公司職代會(huì)工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告的決議》、《關(guān)于公司<集體合同>的決議》、《關(guān)于公司2018年綜合計(jì)劃的決議》、《關(guān)于公司2018年績效考核方案的決議》。

        會(huì)上，簽訂了《2018年度集體合同》和《2018年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》。大會(huì)對(duì)2017年度劉化公司先進(jìn)集體、模范班組、勞動(dòng)模范以及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

                                    圖為簽訂集體合同

                                                        圖為簽訂經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

                                                      圖為副總經(jīng)理?xiàng)钪螄x表彰決定

                                                   圖為公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)

       劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)定力，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決打好減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)》的重要講話。劉峰指出，2017年，公司在內(nèi)外交困的局面中艱難起步，生產(chǎn)經(jīng)營險(xiǎn)中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好。公司第十三屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)是面對(duì)化肥市場震蕩起伏，生產(chǎn)系統(tǒng)由保民生低負(fù)荷向增效益高負(fù)荷運(yùn)行模式過渡的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真回顧總結(jié)了過去一年工作業(yè)績，全面安排部署了新的一年各項(xiàng)工作，號(hào)召廣大干部職工堅(jiān)定信念、振奮精神，團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，為公司全面決勝減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為，做出新貢獻(xiàn)。

        劉峰緊扣公司發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營形勢，結(jié)合黨的十九大、中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，從宏觀形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實(shí)際等方面，分析公司當(dāng)前所處的環(huán)境、存在的問題、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。并從夯實(shí)基礎(chǔ)，逆勢突圍，在深入精細(xì)管理中開啟發(fā)展新征程；落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，在狠抓安全環(huán)保中夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；正確研判，直面短板，在解決實(shí)際難題中拓寬發(fā)展空間；圍繞中心，主動(dòng)作為，在加強(qiáng)黨建工作中彰顯發(fā)展軟實(shí)力；關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，在辦實(shí)事解民憂中匯聚發(fā)展正能量等五個(gè)方面就2018年工作提出意見。

       劉峰指出，2018年，我們要全面貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中全會(huì)精神及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把握兩條主線，即：安全環(huán)保，生產(chǎn)經(jīng)營兩條主線；強(qiáng)化五種能力，即：與職務(wù)相適應(yīng)的履職能力，緊貼實(shí)際提質(zhì)增效的能力，統(tǒng)籌推進(jìn)工作落實(shí)的能力，講形勢明責(zé)任弘揚(yáng)正能量的能力，破解難題度危解困的能力；突出三個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持深化全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持推進(jìn)文化引領(lǐng)；培育三種作風(fēng)，即：勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)抓細(xì)管的作風(fēng)，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的作風(fēng)；實(shí)施四大戰(zhàn)略，即：創(chuàng)新促企，改革活企，品牌興企，人才強(qiáng)企四大戰(zhàn)略?？偨Y(jié)起來就是“25334”工作思路。

       劉峰強(qiáng)調(diào)，新的一年，我們要進(jìn)一步發(fā)揮亮點(diǎn)鞏固成果，改革創(chuàng)新完善不足，凝聚發(fā)展共識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要將以上工作思路貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終，以“抓管理、堵漏洞、控成本”為抓手，重點(diǎn)做好完善精益生產(chǎn)體系，著力加強(qiáng)班組建設(shè)；加強(qiáng)成本管控，細(xì)化單元成本核算；加強(qiáng)過程控制，深入推進(jìn)精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；積極推進(jìn)薪酬制度改革，激發(fā)干部職工的工作積極性、主動(dòng)性；建立完善新的營銷體制，努力開拓多元化產(chǎn)品市場，特別是復(fù)合肥市場；繼續(xù)做好人才梯隊(duì)建設(shè)等六個(gè)方面的工作，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平、改革發(fā)展合力、企業(yè)核心競爭力全面穩(wěn)步提升。

        責(zé)任呼喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來。2018年，在靖煤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，劉化公司全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以扭虧脫困為中心，以開拓創(chuàng)新為抓手，著力推進(jìn)提質(zhì)增效，著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力深化改革創(chuàng)新，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，為確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！

（黨委工作部）

                                       圖為黨委書記、董事長作重要講話

                                                           圖為公司領(lǐng)導(dǎo)和部分職工代表合影留念