10月31日8時10分，合成氨車間召開配套檢修動員會議，針對本次檢修項目安排、安全質(zhì)量、分工協(xié)作等進行部署安排。

根據(jù)公司總經(jīng)理郭文斌對本次配套檢修的要求，從以下七個方面統(tǒng)籌安排檢修工作，一是要求檢修工作要從全局出發(fā)，通過檢修要達到實際效果，改善生產(chǎn)裝置運行狀況，達到長期穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。二是嚴格按照“安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約、文明、創(chuàng)新”十二字方針去做，充分發(fā)揮主觀能動性，將檢修工作做好。三是嚴格各類票證，按既定方案進行作業(yè)，如需變更要出具變更方案，經(jīng)有關部門審批同意后方可進行。四是對發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象要敢于制止，牢固安全紅線，提高安全質(zhì)量。五是對檢修中的前后順序和銜接要做到有序無縫、安排合理，確保質(zhì)量進度。六是抓重點項目、重點環(huán)節(jié)，合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排。七是要合理安排，勞逸結合，以飽滿的精神和熱情去面對每天的工作。

針對以上要求，公司總經(jīng)理助理兼車間主任張喜俊做了詳細的規(guī)劃和安排，就檢修期間安全節(jié)約、分工職責、人員安排、控制實施等各個環(huán)節(jié)周詳部署，力爭全面無遺漏。

                                                  （合成氨車間   陳亮）