歡迎來到甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司

甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司LOGO

黨建工?

黨建工作

PARTY BUILDING

當(dāng)前位置> 首頁 > 黨建工作 > 專題專欄

開展形勢(shì)任務(wù)教育 穩(wěn)定職工隊(duì)伍
2014-06-26 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

近期,根據(jù)集團(tuán)公司黨委及集團(tuán)公司目前的生產(chǎn)銷售形勢(shì)的要求,尿素車間及時(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍思想,要求努力干好自己的本職工作,盡職盡責(zé),為企業(yè)走出困境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并就下半年的具體節(jié)能措施及工作做了詳細(xì)的安排部署 。 一是加強(qiáng)嚴(yán)格管理,注重加強(qiáng)人的管理,認(rèn)清目前公司所面臨的新形勢(shì),做好員工的政治思想工作,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的有關(guān)文件精神,將集團(tuán)公司的各種會(huì)議精神及時(shí)的傳遞給每一名員工。二是做好安全管理,樹立“安全環(huán)保是劉化的生命線”的安全環(huán)保觀,做好車間安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)工作,安全員要重點(diǎn)做好檢查和監(jiān)督,抓好安全教育工作,提高職工的自我保護(hù)意識(shí),杜絕一切安全事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及車間的績效考核辦法,嚴(yán)格管理重在落實(shí),搞好車間內(nèi)的勞動(dòng)競賽工作,必須把制度的人性化和管理執(zhí)行過程中的剛性化有機(jī)的結(jié)合起來,按照公司及車間績效考核辦法的具體要求,抓好車間的一切管理工作,狠抓落實(shí),杜絕一切違章違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

在形勢(shì)任務(wù)教育中,車間號(hào)召全體職工要有走出困境的勇氣和力量,我們相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們只有干好自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,我們一定能夠克服面前的困難,一定能走出困境,迎來光明。             (尿素車間   金世武)