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10、環(huán)境管理與監(jiān)控計(jì)劃
2016-04-28 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司環(huán)境管理體系是該建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分。我們建議該項(xiàng)目應(yīng)建立符合GB/T24000—ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系,并對此提出要求及規(guī)劃。環(huán)境管理體系是組織實(shí)現(xiàn)環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制。本工程環(huán)境管理體系規(guī)劃包括:

·環(huán)境管理體系的框架結(jié)構(gòu)

·環(huán)境方針

·環(huán)境管理方案

·環(huán)境監(jiān)測與管理

·環(huán)境管理體系的評審與改進(jìn)

10.1環(huán)境管理體系的框架結(jié)構(gòu)

管理評審

持續(xù)改進(jìn)

檢查與

糾正措施

環(huán)境方針

實(shí)施運(yùn)行

規(guī) 

本項(xiàng)目環(huán)境管理體系的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)和由此引起的整個(gè)工程環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)的思想。圖10.1-1和圖10.1-2為該管理體系框架及內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.1-1    環(huán)境管理體系運(yùn)行模式

 

                      管理評審

 

 

 


                                               機(jī)構(gòu)與職責(zé)

環(huán)境方針                                    培訓(xùn)、意識、能力     預(yù)防與糾正

 

 

 


環(huán)境因素      目標(biāo)指標(biāo)      環(huán)境管理方案      運(yùn)行控制/應(yīng)急      監(jiān)測與測量

 

 


法律法規(guī)                                        信息交流         記錄管理

                                              文件編制/管理

 

 

 


                               企業(yè)內(nèi)審

 

策劃階段                         實(shí)施階段        監(jiān)督檢查

  

10.1-2    環(huán)境管理體系內(nèi)部邏輯圖

 

10.2環(huán)境方針

環(huán)境方針是組織最高管理者對遵循有關(guān)法規(guī)和保證持續(xù)改進(jìn)的承諾。是組織對其全部表現(xiàn)(行為)的意圖與原則的聲明,它為組織的行為及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。

甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司可通過以下途徑減少其生產(chǎn)運(yùn)營中的環(huán)境影響:

·本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,履行保護(hù)環(huán)境的職責(zé)

·遵守所有適用其產(chǎn)品和生產(chǎn)運(yùn)營的法律、法規(guī)及其它要求

·實(shí)施污染預(yù)防,減少污染物產(chǎn)生,以對環(huán)境負(fù)責(zé)的方式處置任何污染物

·在全公司各部門開展并實(shí)施有效的環(huán)境管理體系

·采用對環(huán)境盡可能健康的生產(chǎn)工藝

·從事并參與環(huán)境領(lǐng)域的研究和開發(fā)活動

·實(shí)施日常的環(huán)境監(jiān)測和審核,確保員工遵循已經(jīng)建立的程度,持續(xù)改善其環(huán)境表現(xiàn),使生產(chǎn)經(jīng)營活動對自然環(huán)境和地方的影響最小化。

10.3環(huán)境管理方案

10.3.1環(huán)境管理方案的基本要求

組織的人員是環(huán)境管理體系的執(zhí)行者,體系的成功實(shí)施,取決于組織整個(gè)的工作效能,為加強(qiáng)環(huán)境管理,可在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行必要的加強(qiáng)和調(diào)整,增設(shè)有關(guān)環(huán)境管理的職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)對各個(gè)層次和職能規(guī)定相應(yīng)的崗位責(zé)任,保證所有涉及環(huán)境因素的責(zé)任都落實(shí)到具體的部門或人員;另一方面,所有的部門和人員都應(yīng)承擔(dān)與自己崗位有關(guān)的環(huán)境責(zé)任,同時(shí)保證各種責(zé)任、問題的可追溯性。

環(huán)境管理機(jī)構(gòu)

甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理是該公司的最高管理者,任命白銀分公司一名副總經(jīng)理擔(dān)任管理者代表,主管環(huán)境保護(hù)工作。并設(shè)置環(huán)保管理科室,負(fù)責(zé)全公司環(huán)境管理,負(fù)責(zé)全公司污染物排放的監(jiān)控和環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的監(jiān)控。

管理職責(zé)

最高管理者的職責(zé)

根據(jù)國家、省及地方各項(xiàng)環(huán)保政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)境方針;明確規(guī)定管理者代表的作用、職責(zé)的權(quán)限;為環(huán)境管理工作提供包括人力、財(cái)力、技術(shù)等方面資源。

管理者代表

在環(huán)境管理事務(wù)中代表了最高管理者行使職權(quán),監(jiān)督環(huán)境管理體系的實(shí)施。其職責(zé):

·貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施,監(jiān)督執(zhí)行。

·負(fù)責(zé)全公司環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,污染源建檔,定期進(jìn)行污染物排放及噪聲的監(jiān)測,掌握廠內(nèi)污染源污染物排放動態(tài),編制環(huán)境監(jiān)測報(bào)告等,為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)。

·制定切實(shí)可行的污染物排放控制指標(biāo),環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)行考核指標(biāo),組織落實(shí)實(shí)施,定期進(jìn)行考核。

·組織和管理全公司污染治理工作,負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行及管理工作,建立污染物濃度和排放總量雙項(xiàng)控制制度,做到達(dá)標(biāo)排放。

·通過技術(shù)改造,不斷提高治理設(shè)施的水平和可操作性。

·將在環(huán)境管理體系運(yùn)行中所掌握的情況及時(shí)向最高管理者匯報(bào),并提出建議。

全體員工職責(zé)

全體員工應(yīng)以對環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度和方式從事自己的工作,并在各自的崗位上承擔(dān)有關(guān)環(huán)境責(zé)任。

10.3.2目標(biāo)

目標(biāo)應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的水、氣、聲、渣等的排放標(biāo)準(zhǔn),確保環(huán)境管理的持續(xù)改進(jìn)。

稀硝酸生產(chǎn)尾氣中污染物NOx含量滿足《硝酸工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB26131-2010)表5標(biāo)準(zhǔn),NH3含量滿足《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)表2 中的標(biāo)準(zhǔn)值;鍋爐燃煤煙氣中污染物排放滿足《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13271-2014)中表2標(biāo)準(zhǔn)。

廠界噪聲達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348—2008