2015年，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作分工，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)改造等方面的工作，分管機(jī)動(dòng)部、技改辦、建安公司、電氣車間、儀表車間等單位的有關(guān)工作。一年來，我在靖煤集團(tuán)、公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。在工作和生活中始終嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，工作上嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，做到清正廉潔?，F(xiàn)將一年來的思想政治狀況、履行崗位職責(zé)和廉潔自律等情況報(bào)告如下：　　

一、不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)　　

本人能夠堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，認(rèn)真研讀習(xí)總書記系列講話，領(lǐng)會(huì)其精神，加強(qiáng)主觀世界改造，不斷提高思想政治素質(zhì)，始終保持思想上清醒，政治上堅(jiān)定，作風(fēng)上過硬，確保黨的路線方針政策和上級(jí)決策的全面貫徹落實(shí)。我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作能力擺在首位，深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和設(shè)備管理知識(shí)，不斷拓寬視野、拓展思路、創(chuàng)新思維，不斷提高自己決策判斷、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。我始終把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，在理論指導(dǎo)下積極實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展理論，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平?！　?/SPAN>

二、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制　　

一方面，牢固樹立發(fā)展理念，顧大局、識(shí)大體，積極參與重大事項(xiàng)決策部署，為劉化轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。另一方面，堅(jiān)持在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面貫徹執(zhí)行黨政的決策部署，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到令行禁止?！　?/SPAN>

三、努力抓好本職工作　　

作為副總經(jīng)理，我積極協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)集體決定的事情，堅(jiān)決服從，認(rèn)真落實(shí)；在分管工作上，從不推諉扯皮、拈輕怕重，也不上交矛盾，做到任勞任怨，大膽負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，時(shí)常與分管部門和單位溝通，了解他們的工作情況，充分調(diào)動(dòng)各分管部門、單位工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映，爭(zhēng)取支持，力爭(zhēng)問題和困難早日解決；對(duì)不在自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大膽發(fā)表個(gè)人意見，并提出解決問題的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。各項(xiàng)工作取得了一定成效?！　?/SPAN>

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷提升工作質(zhì)量

一是全部設(shè)備完好率99.88%（指標(biāo)90%），主要設(shè)備完好率99.72%（指標(biāo)95 %）；靜密封點(diǎn)泄漏率0.06‰（指標(biāo)0.4‰），動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率0.41‰（指標(biāo)2‰）；自制備件入庫(kù)合格率100%（指標(biāo)100%），外購(gòu)備件入庫(kù)合格率100%；全年實(shí)際完成大修項(xiàng)目8項(xiàng)（計(jì)劃大修13項(xiàng)），完成率61.54%；實(shí)際完成中修項(xiàng)目69項(xiàng)（計(jì)劃中修83項(xiàng)），完成率：83.13%。

二是特種設(shè)備管理方面。組織召開專題會(huì)議，制定并下發(fā)了壓力容器（壓力管道）運(yùn)行檢查記錄表，明確了使用單位的主體責(zé)任并進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。完成了各充裝站的復(fù)證工作，并就《鑒定評(píng)審備忘錄》整改項(xiàng)積極安排整改。對(duì)17名壓力容器壓力管道管理人員、81名壓力容器操作人員和50名司爐工進(jìn)行資格復(fù)證工作。先后完成動(dòng)力廠4#鍋爐全面檢驗(yàn)，動(dòng)力廠1#、2#、3#、5#鍋爐及新天公司1#鍋爐外部檢驗(yàn)。全年實(shí)際檢測(cè)壓力容器46臺(tái)（全年計(jì)劃?rùn)z測(cè)292臺(tái)），完成率為15.75%；實(shí)際檢測(cè)壓力管道9條（全年計(jì)劃?rùn)z測(cè)354條），受檢率為2.54%（未完成的部分壓力容器、壓力管道檢測(cè)項(xiàng)目正在利用2015年度冬季配套檢修時(shí)機(jī)安排實(shí)施）；完成了349只安全閥的校驗(yàn)（全年計(jì)劃校驗(yàn)安全閥463只），完成率為75.4%；實(shí)際檢驗(yàn)起重機(jī)械30臺(tái)（全年計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)30臺(tái)），受檢率為100%。完成了公司測(cè)量管理體系復(fù)查換證工作，獲得了中啟計(jì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的證書。

全年共計(jì)劃?rùn)z定計(jì)量器具5044臺(tái)（件），實(shí)際完成4989臺(tái)（件），周檢率為98.91%（目標(biāo)值：96%），合格4935臺(tái)（件），完成周檢合格率為98.92%；計(jì)劃外實(shí)檢計(jì)量器具686臺(tái)（件），合格672臺(tái)（件），合格率97.96%；抽檢計(jì)量器具9臺(tái)（件），合格9臺(tái)（件），合格率100%。其中用于貿(mào)易結(jié)算使用的計(jì)量器具完好率為100%。

三是修舊利廢方面。2015年，以修舊利廢為抓手，深化節(jié)能降耗，盡全力維護(hù)節(jié)能裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。全年共完成修舊利廢223.72115萬元（全年計(jì)劃179萬元），完成全年計(jì)劃的124.98%。其中：建安公司完成121.366萬元（完成率127.75%：），電氣車間完成31.12565萬元（完成率：183.09%），儀表車間完成42.0182萬元（完成率：110.57%），動(dòng)力廠完成29.2113萬元（完成率：100.73%）。

四是潤(rùn)滑油使用方面。2015年全年計(jì)劃使用新潤(rùn)滑油137.5噸，實(shí)際使用114.374噸，使用率為全年計(jì)劃的83.18%。其中空分車間使用10.064噸，合成氨車間使用65.67噸，尿素車間使用38.64噸。

五是可控費(fèi)用使用方面。全年共支出檢修費(fèi)用496.83萬元（全年計(jì)劃544萬元），為全年計(jì)劃的91.33%。其中建安公司實(shí)際使用271.38萬元（計(jì)劃280萬元），為全年計(jì)劃的96.92%；電氣車間實(shí)際使用15.95萬元（計(jì)劃28萬元），為全年計(jì)劃的56.96%；儀表車間實(shí)際使用36.81萬元（計(jì)劃39萬元），為全年計(jì)劃的94.39%；成品車間實(shí)際使用59.02萬元（計(jì)劃65萬元），為全年計(jì)劃的90.80%；動(dòng)力廠實(shí)際使用104.08萬元（計(jì)劃120萬元），為全年計(jì)劃的86.73%；質(zhì)檢中心實(shí)際使用9.59萬元（計(jì)劃12萬元），為全年計(jì)劃的79.89%。                                                                  

2、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高工作水平

堅(jiān)持開展每月一次的隱患排查。轉(zhuǎn)變思路、從不同的角度、以不同的形式排查隱患、消除隱患，全年共組織以專查跑冒滴漏、潤(rùn)滑油使用情況、防汛抗洪、構(gòu)建筑物沉降情況、電氣設(shè)備及各充裝站充裝安全狀況等為主要內(nèi)容的隱患排查十三次，將查出的問題以整改單的形式書面下發(fā)各相關(guān)單位，限期進(jìn)行整改，全年共計(jì)完成整改項(xiàng)目600余項(xiàng)。

2015年完成了空分車間4100KW壓縮機(jī)主機(jī)、5#800KW氧壓機(jī)、3#2D12及七千膨脹機(jī)中修；合成氨車間造氣系統(tǒng)1#、2#、3#氣化爐爐襯檢查、拱頂爐磚修復(fù)、爐頭大蓋更換、系統(tǒng)閥門拆檢、安全閥調(diào)校及合成系統(tǒng)1#、3#、4#、5#氫氮機(jī)檢修等多項(xiàng)檢修任務(wù)。并利用天然氣公司供氣管道改造機(jī)會(huì)組織了六月份配套檢修。這次檢修主要以公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目為主，時(shí)間緊、任務(wù)重，在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心籌劃和安排之下，通過各職能部門的大力配合，各車間、檢修單位所有參加檢修人員嚴(yán)格按照檢修十二字方針要求工作，做到了三好一成功，安全優(yōu)質(zhì)圓滿地完成了檢修項(xiàng)目350余項(xiàng)。

積極組織開展2015年度防汛抗洪安全大檢查，將查出的隱患整改項(xiàng)目整理下發(fā)至相關(guān)單位限期進(jìn)行整改?？繉?shí)年度防汛抗洪安全隱患排查及防汛器材，完成了《甘肅劉化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司2015年度防汛方案》的編制、會(huì)審、審批、呈報(bào)及下發(fā)工作。協(xié)調(diào)處理30尿素外馬路旁附近居民挖沙堆積的泥沙治理、暴雨后30尿素外馬路路面堆積的泥沙和山石的清理及甲醇區(qū)域圍墻外排洪溝的開挖和疏通等，并獲得了氨球罐區(qū)后山體的治理權(quán)，以便于安排植樹造林，綠化山體，消除安全隱患。

組織相關(guān)人員開展外圍用電情況檢查，對(duì)查出的不規(guī)范用電行為進(jìn)行了規(guī)范及整改處理；完成了構(gòu)建筑物安全檢查，對(duì)不能及時(shí)整改處理的項(xiàng)目，逐一制定出了管理措施。

積極配合集團(tuán)公司“安全月”安全隱患大檢查和“百日安全大檢查”活動(dòng)，對(duì)查出的隱患項(xiàng)目組織整改；加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題，將安全工作“縱向到底、橫向到邊”的理念植入每一位員工的內(nèi)心深處。

配合內(nèi)控辦完成了設(shè)備口內(nèi)控制度的修訂、會(huì)審及對(duì)新天公司部分管理制度的編寫和修訂。

利用冬季天然氣限氣機(jī)會(huì)，組織開展了2015年度冬季配套檢修。

3、身體力行抓技改，推動(dòng)25萬噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)

為加快白銀25萬噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)，公司派我主抓該項(xiàng)目的設(shè)備安裝和開車事宜。入駐新天公司后，我與相關(guān)施工單位密切配合，不斷強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，克服一切困難，每項(xiàng)工作都立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握施工進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后。按既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了白銀一期工程全線貫通，25萬噸硝基復(fù)合肥順利開車成功。

四、工作中的不足之處

2015年雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但在設(shè)備管理方面也暴露出一些問題，全年共發(fā)生設(shè)備安全事件事故三起：一是 3月8日建安公司在蒸汽加熱器試壓時(shí)發(fā)生的試壓箱體爆裂事件；二是5月17日甲醇聯(lián)壓機(jī)因軸溫異常連鎖動(dòng)作造成的機(jī)組停車事件；三是7月23日轉(zhuǎn)化系統(tǒng)UPS突然失電造成的系統(tǒng)停車事件，雖基本確認(rèn)是由硬件以及系統(tǒng)配電配置不合理造成的，并對(duì)公司所有儀表電源供電系統(tǒng)進(jìn)行逐步改造。但設(shè)備管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，管理及施工人員存在的安全意識(shí)淡薄等思想不容忽視。

五、2016年的打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)見性管理，結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除跑冒滴漏，確保設(shè)備完好率。嚴(yán)格控制設(shè)備的檢修質(zhì)量，減少因檢修質(zhì)量和設(shè)備故障引起的開停車次數(shù)，杜絕物料放空。

2、加大宣傳力度，落實(shí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》，依法管理特種設(shè)備，推進(jìn)特種設(shè)備管理工作。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，見縫插針的安排特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，確保特種設(shè)備受控運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和充裝站的監(jiān)督監(jiān)控。

3、協(xié)調(diào)、安排、完成壓力容器監(jiān)測(cè)站復(fù)證、建安公司GB2、GC2資格復(fù)證及壓力容器監(jiān)測(cè)站安全閥校驗(yàn)資格復(fù)證等的前期準(zhǔn)備工作，確保以上資格證復(fù)證工作順利通過。

4、在檢修工作中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提倡厲行節(jié)約，杜絕材料浪費(fèi)，做到有舊不用新，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用和材料計(jì)劃的審批。

5、繼續(xù)狠抓節(jié)能降耗工作，督促落實(shí)相關(guān)單位的修舊利廢工作，嚴(yán)格控制備件更換，升級(jí)備件領(lǐng)用審批程序，杜絕隨意性。

6、強(qiáng)化潤(rùn)滑油管理，檢查督促各單位油品在線過濾工作，嚴(yán)格注油器的注油管理，對(duì)刮油器結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，減少漏油。

7、嚴(yán)格控制大修費(fèi)用，嚴(yán)格審批大修項(xiàng)目，杜絕其它費(fèi)用隨意進(jìn)入。

8、堅(jiān)持開展每月一次的隱患治理排查工作，進(jìn)一步拓展思路、細(xì)化工作，拓寬隱患排查的廣度、加大隱患排查的力度，消除生產(chǎn)系統(tǒng)潛在的安全隱患。

9、在設(shè)備檢修改造中使用新方法、新技術(shù)，運(yùn)用科學(xué)創(chuàng)新的管理方法和手段。繼續(xù)強(qiáng)化檢修過程“抓大不放小的”檢修理念，要求在檢修過程中縱觀全局、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)決定成敗的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)將工作做得更好。

六、廉潔自律情況　　

一年來，我本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的形象影響人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定?！　?/SPAN>

一是注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)。我能夠堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，做到不僅經(jīng)常教育身邊的工作人員，而且能以身作則，自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格事，在思想上與黨中央保持高度一致，在行動(dòng)上與兩級(jí)黨委保持高度一致，對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，用一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)企業(yè)干部嚴(yán)格要求自己，鞭策、激勵(lì)自己廉潔勤政?！　?/SPAN>

二是認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深刻認(rèn)識(shí)到只有勤政務(wù)實(shí)、努力工作，才能對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)更好的落實(shí)。抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，才是真正落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的初衷。因此，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，在有限的工作時(shí)間內(nèi)，盡力做好本職工作?！　?/SPAN>

三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我嚴(yán)格要求自己做到“三無”：無貪污受賄、無以權(quán)謀私、無奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，一切從大局出發(fā)，一切從實(shí)際出發(fā)，正確處理權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系，做到以身垂范，除正常的接待外，從不利用公款消費(fèi)；嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊工作人員，嚴(yán)禁以我的名義參與各種經(jīng)商活動(dòng)、以權(quán)謀私；在生活細(xì)節(jié)上，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸?！　?/SPAN>

一年來，我所分管的工作雖然取得了一定成績(jī)，但與靖煤集團(tuán)的要求還有很大的差距。今后，我將針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思路，努力做好本職工作，為劉化走出困境盡職盡責(zé)?！　?/SPAN>