3月8日，公司組織召開安全生產(chǎn)會議，總結通報2月份安全生產(chǎn)情況，安排部署3月份安全生產(chǎn)重點工作。公司在家領導，各子分公司、部室、車間黨政負責人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)領導小組組長張喜俊主持。

會議指出，二月份公司各級人員搶抓機遇，加班加點，保質保量完成了增量增產(chǎn)工作。各單位要認真總結本次冬季檢修和增量增產(chǎn)工作中的亮點和不足，固化好的經(jīng)驗做法，改進生產(chǎn)管理中的不足之處，對新投運裝置加強巡檢，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，確保生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)穩(wěn)定運行。

會議要求各級人員要勤動腦筋，清醒認識安全生產(chǎn)政治使命，要從講政治的高度維護好現(xiàn)有裝置的安全生產(chǎn)，把工作的重點落實到安全生產(chǎn)管理中，把履職擔當付諸到實際行動中，確保全國“兩會”及北京冬殘奧會等重點時段安全生產(chǎn)；要張開雙臂，切實扛負起安全生產(chǎn)責任，切實轉變思想觀念，用發(fā)展的眼光看問題，“查變”的思想找問題，要時刻緊繃安全生產(chǎn)的弦，義不容辭扛起安全生產(chǎn)這份責任；要睜大雙眼，緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全鏈條，落實全方位、無死角監(jiān)管；要依靠雙手，大膽創(chuàng)新提高安全管理效能，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關鍵，各級人員要開動腦筋，大膽去嘗試，不斷調整管理模式和管理手段，為公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營營造良好氛圍；要邁開雙腿，深入生產(chǎn)一線調研解決問題，時常深入基層一線，切實解決生產(chǎn)中存在的問題。

會議領學了習近平關于安全生產(chǎn)重要論述摘編、傳達學習3月1日應急管理部全國?；钒踩婪豆ぷ骶o急視頻會議精神、3月3日臨夏州安全生產(chǎn)工作會議精神和靖煤集團3月份安全例會會議精神。合成氨、尿素車間做匯報發(fā)言。

（安全環(huán)保監(jiān)察部   董曉鵬）